Comisión de Buenas Prácticas:

La Corte Plena en la sesión del 23 de enero de 2006, artículo XXXII, aprobó la creación de un Banco de Buenas Prácticas de Gestión Judicial, con el fin de implementar una base de datos de todas aquellas buenas prácticas ejecutadas en las oficinas judiciales, entendidas estas como cualquier experiencia o actividad llevada a cabo por una oficina, que contribuya a mejorar significativamente el servicio público que presta el despacho y resuelva alguna situación insatisfactoria y vinculada a los principales debilidades del Poder Judicial.

Para la coordinación de este importante proyecto se constituyó un Comité, constituido por tres magistrados y dos integrantes del Consejo Superior.

La Comisión de Buenas Prácticas opera igual que otras comisiones del Poder Judicial, ya que es un órgano de decisión política y recibe informes de labores, logística y resultados de cada uno de los concursos de buenas prácticas que se realicen, los cuales son responsabilidad de la Dirección de Planificación. 

 

Integrantes: 

 

     
 

Magistrado Luis Guillermo Rivas Loáiciga

Presidente de la Sala Primera de la Corte Suprema de Justicia.

 

   

Máster Julia Varela Araya 

Magistrada Sala Segunda.

   

Licenciado Gary Bonilla Garro

Integrante del Consejo Superior del Poder Judicial.

 

Licenciada Sandra Pizarro Gutierrez

Integrante del Consejo Superior del Poder Judicial.

 

Máster Alejandro Delgado Faith

Integrante de la Sala Constitucional.

 



Logros de la Comisión:

  • Implementación de página Web la cual contiene, de forma ordenada y de fácil acceso, la información sobre las diferentes experiencias innovadoras e imaginativas en la gestión institucional, con el propósito de darlas a conocer interna y externamente.

 

  • Mayor proyección, tanto institucional como en la comunidad, de los mejores modelos de gestión en los distintos ámbitos del quehacer del Poder Judicial.

 

  • Reconocimiento a todas las personas que han reflejado mística por sus aportes en la gestión y de cara a la excelencia del servicio judicial. (Se les incluye un certificado de reconocimiento de forma digital en cada uno de los expedientes personales, como un plus que no implica lo económico, en su carrera judicial).

 

  • Se ha generado material interactivo (digital, virtual) de las buenas prácticas, que ha permitido el intercambio de estas experiencias y reflexiones, las cuales han servido de base para el desarrollo de nuevas políticas en la institución.

 

  • Constantemente se coordina con las comisiones institucionales y con los diferentes proponentes de las buenas prácticas para que estas se implementen de forma efectiva.

 

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